Sådan skaber du
som leder forandringer

Spørgsmål: Peter, hvordan vil du beskrive din tilgang til forretningsledelse?

Peter Fisk: Min tilgang handler om at forene kreativitet og strategi. Jeg tror på, at ledere skal have modet til at tænke stort og visionært, men samtidig være fokuserede på at levere konkrete resultater. I en verden, der er så dynamisk som vores, er det vigtigt at kunne kombinere langsigtet planlægning med agil eksekvering. Jeg arbejder meget med at hjælpe ledere med at forstå globale megatrends som teknologi, bæredygtighed og social forandring – og omsætte dem til handling.

Spørgsmål: Hvad er de største udfordringer, ledere står over for i dag?

Peter Fisk: Kompleksitet og tempo. Verden ændrer sig hurtigere, end vi nogensinde har oplevet før. Teknologisk disruption, klimaforandringer og stigende sociale forventninger presser virksomheder til at tænke anderledes. Mange ledere føler sig fanget mellem behovet for at handle hurtigt og risikoen for at tage de forkerte beslutninger. Min opgave er at hjælpe dem med at finde klarhed i kompleksiteten og udvikle strategier, der skaber bæredygtig vækst.

Spørgsmål: Hvordan hjælper du ledere med at omsætte strategi til praksis?

Peter Fisk: Jeg bruger en kombination af rammer og værktøjer, der gør komplekse koncepter håndgribelige. For eksempel arbejder jeg med FN’s Verdensmål som en strategisk ramme for bæredygtighed. Derudover bruger jeg metoder som “business simulation” og design thinking til at hjælpe ledere med at teste og justere deres idéer hurtigt. Det er vigtigt, at strategier ikke kun forbliver på papiret – de skal implementeres og levere reel værdi.

Spørgsmål: Hvad gør din tilgang anderledes?

Peter Fisk: Jeg kombinerer teori med praksis. Mange rådgivere fokuserer enten på det ene eller det andet, men jeg tror på, at den bedste ledelse kommer fra at kunne mestre begge dele. Mit arbejde bygger på dyb research og data, men jeg gør det altid relevant og anvendeligt for den enkelte leder og virksomhed. Jeg arbejder også meget med storytelling – ledere skal kunne fortælle deres strategier på en måde, der inspirerer og engagerer deres teams.

Spørgsmål: Hvad inspirerer dig i dit arbejde?

Peter Fisk: Jeg bliver inspireret af ledere, der har modet til at udfordre status quo og skabe noget meningsfuldt. Verden har brug for ledere, der ikke kun tænker på kortsigtet profit, men også på, hvordan de kan skabe en positiv forskel. Jeg tror på, at virksomheder har en enorm kraft til at gøre godt, og det er den filosofi, jeg forsøger at dele med dem, jeg arbejder med.

Spørgsmål: Hvordan kan ledere begynde at tænke som dig?

Peter Fisk: Det starter med at stille de rigtige spørgsmål. Hvorfor eksisterer din virksomhed? Hvordan skaber du værdi for dine kunder, medarbejdere og samfundet? Og hvordan kan du balancere vækst med bæredygtighed? Hvis du kan svare på disse spørgsmål, er du allerede på vej mod en stærkere og mere meningsfuld strategi.

Peter Fisk’s metoder og filosofi hjælper ledere med at navigere komplekse udfordringer og skabe strategier, der både er innovative og bæredygtige. Hans arbejde på Sustainability Leadership Programme giver ledere værktøjerne til at omsætte visioner til handling – og skabe reel impact.