Skip to main content

Vejen til ‘Net Zero’ og
Bæredygtig Vækst

At skabe bæredygtighed kræver mere end gode intentioner – det kræver data, strategi og handling. I en verden, hvor gennemsigtighed er afgørende, er evnen til at måle og dokumentere impact blevet en central del af moderne ledelse. Målbar bæredygtighed handler ikke kun om ansvarlighed, men også om at skabe konkurrencefordele og langsigtet succes.


I en verden, hvor bæredygtighed ikke længere er et valg, men en nødvendighed, er det afgørende for virksomheder at kunne måle og dokumentere deres indsats. At skabe bæredygtighed handler ikke kun om intentioner – det handler om handling og impact. Og for at gøre en reel forskel skal virksomheder kunne sætte mål, måle fremskridt og kommunikere resultater effektivt.

Peter Fisk, global strateg og underviser på Sustainability Leadership Programme, fremhæver, at målbar bæredygtighed er fundamentet for succesfulde strategier. Med brugen af rammer som ESG-rapportering og B Corp-certificering kan virksomheder sikre, at deres bæredygtighedsindsats bliver synlig og værdsat af både kunder, medarbejdere og investorer.


Hvorfor er det vigtigt at måle bæredygtighed?

Bæredygtighed er kompleks, og det kan være vanskeligt at vide, hvor man skal begynde. Måling giver virksomheder en klar forståelse af deres nuværende position og de områder, hvor de kan forbedre sig. Det skaber også gennemsigtighed, hvilket er vigtigt for at opbygge tillid hos interessenter.

Desuden gør målbarhed det muligt for virksomheder at:

  • Sætte klare mål: Hvor vil vi hen, og hvordan kommer vi der?
  • Prioritere ressourcer: Fokusere indsatsen på områder med størst effekt.
  • Kommunikere fremskridt: Vise konkrete resultater til kunder, partnere og investorer.

Rammer og standarder for måling

Der findes flere velkendte rammer og standarder, der kan hjælpe virksomheder med at strukturere deres bæredygtighedsindsats. Nogle af de mest anvendte inkluderer:

  1. ESG (Environmental, Social, Governance):
    ESG er en bred ramme, der vurderer virksomhedens indsats inden for miljømæssige, sociale og ledelsesmæssige områder. Det bruges ofte til rapportering og til at opfylde krav fra investorer og myndigheder.

  2. B Corp-certificering:
    Denne certificering anerkender virksomheder, der opfylder høje standarder for social og miljømæssig performance. B Corps måler deres fremskridt ved hjælp af konkrete indikatorer og kommunikerer dem som en del af deres brand.

  3. Planetary Boundaries Framework:
    Udviklet af Johan Rockström, dette framework hjælper virksomheder med at forstå deres påvirkning på planetens grænser og arbejde mod bæredygtige løsninger.

  4. Doughnut Economics:
    Denne model balancerer sociale og miljømæssige behov og giver virksomheder et visuelt værktøj til at vurdere deres bæredygtighedsindsats.


Praktiske værktøjer og ressourcer

Virksomheder, der ønsker at begynde at måle deres impact, kan drage fordel af følgende:

  • ESG Audit: Et værktøj til at evaluere og forbedre ESG-præstationer.
  • B Corp Impact Assessment: Et gratis værktøj, der hjælper virksomheder med at vurdere deres sociale og miljømæssige indsats.
  • Carbon Handprints: En metode til at måle de positive bidrag, en virksomhed gør, frem for kun dens fodaftryk.

Virkelige eksempler

Flere virksomheder har vist, hvordan målbarhed kan skabe reel forandring:

  • Patagonia: Kendt for deres gennemsigtige rapportering om både succeser og udfordringer inden for bæredygtighed.
  • Unilever: Bruger ESG-data til at styrke deres bæredygtighedsstrategi og har opnået anerkendelse for deres Sustainable Living Plan.
  • Danone: Som en B Corp-certificeret virksomhed bruger de måling og rapportering til at styrke deres fokus på socialt ansvar og miljø.

Fra måling til handling

At måle bæredygtighed er kun begyndelsen. Når virksomheder har etableret en baseline, kan de sætte ambitiøse mål og arbejde mod konkrete forbedringer. Som Peter Fisk understreger: “Bæredygtighed er en rejse, ikke en destination – men for at rejse i den rigtige retning skal vi kende vores udgangspunkt.”

Med værktøjer som dem fra Sustainability Leadership Programme får ledere den viden og de ressourcer, de har brug for til at skabe og kommunikere impact. Det er ikke kun godt for planeten – det er også en konkurrencefordel i en verden, der kræver ansvarlighed.


Fra data til handling

At måle bæredygtighed er ikke målet i sig selv – det er starten på en strategisk rejse. Når virksomheder forstår deres nuværende position, kan de sætte ambitiøse mål og arbejde mod konkrete forbedringer.

Som Peter Fisk siger: “Bæredygtighed er ikke en statisk tilstand. Det er en løbende proces, der kræver data, mod og innovation.”Sustainability Leadership Programme lærer du, hvordan du bruger måling som et strategisk værktøj til at skabe reel forandring.


Episode

Details

  • Directors

    David Hughes
  • Writers

    Michael Weiss
  • Runtime

    57 min
  • Airing Date

    February 17, 2020

Mere bæredygtig inspiration

Episode 2
Episode 3
Episode 1